Archer

Лига Европы. Сезон 19/20

3 567 сообщений в этой теме

45 минут назад, Faust сказал:

Странное ощущение испытал прочитав всё это, очень как то не по Галицки всё выглядит...

Из интервью 2011 года:

«МВА ВЫРАЩИВАЕТ СТАНДАРТНЫХ УПРАВЛЕНЦЕВ-БРОЙЛЕРОВ
С ОДИНАКОВЫМ МЫШЛЕНИЕМ»

— Вы брали пример с кого-нибудь из известных предпринимателей?

— Этот вопрос часто задают. Но я глубоко убежден, что это глупость. Как можно заниматься обезьянничаньем? Предприниматель — это человек, проживающий свою собственную жизнь, а не жизнь под копирку. Многие читают истории успеха и пробуют чему-то соответствовать, но копия всегда будет хуже оригинала. Только через свое осознание мира ты, может, к чему-то придешь.

— Но ведь столько книг написано о бизнесе и о том, как им управлять.

— Я предпринимателям вообще запретил бы читать книги о чужих успехах и заканчивать MBA. Предприниматель — это человек, который сам смотрит мир, сам его щупает и пробует найти какие-то дырочки, где можно что-то сделать. Почему среди предпринимателей очень мало отличников с золотыми медалями? Потому что отличники привыкли: надо выучить урок и четко его ответить. А предприниматель должен все время задавать себе вопрос: а почему именно так? Все время искать. И что такое MBA? Там выращивают стандартных управленцев-бройлеров с одинаковым мышлением: они читают одинаковые истории успеха, решают одинаковые бизнес-задачи. Эти бройлерные вещи хороши для менеджеров крупных компаний, где все в одинаковых белых рубашках, галстуках, темных костюмах приходят-уходят. Компенсационный пакет, бонусы, фитнес, дом на Рублевке. Любимая тема «у меня будет ресторан лучше, чем у соседа, потому что там у меня будет самое свежее мясо». Это бред. Ответь на вопрос: что ты делаешь в этом ресторане, чего не делают другие?

— Неужели в такую крупную компанию, как «Магнит», не приходится приглашать специально подготовленных менеджеров?

— У нас практически все топ-менеджеры — выходцы из «Магнита», мало кто приживался из пришедших с рынка. Мой партнер, у которого я ежедневно учусь - Володя Гордейчук - начинал с того, что развозил товар. Я считаю, что он даже лучше меня управляет этими 100 тысячами. Некоторые блоки я совсем отдаю ему. Поблажку себе делаю, стараюсь заниматься чем-нибудь более интересным для себя.

Изменено пользователем krd-039
4

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
4 часа назад, Вадим Краснодар сказал:

Итоги. Часть 2.

Тренд осени-зимы нашего форума – Всё плохо. Мусаев плох.

Разберёмся почему плохо. С футбольной инфраструктурой у «Краснодара» то полный порядок. Благодаря Сергею Николаевичу в этом и не только мы уже давно чемпионы в России. А вот что с человеческим фактором? 
Проблема не нова. Как утверждал Sportbox в мае 2017 Леонид Слуцкий вел переговоры с "Краснодаром". По информации источника, 46-летний специалист отказал "быкам", усомнившись в амбициозности и высоком профессионализме менеджмента краснодарского клуба.
Я решил лично проверить насколько Слуцкий был прав. Изменилась ситуация за прошедшее время. Для этого, ознакомимся с биографией и достижениями людей, которые сейчас определяют лицо «Краснодара». 

1. Сергей Васильевич Матвеев. Должность главный тренер «Краснодара». До назначения на должность в 2019 году, последним его местом работы была сборная России 1999 года рождения, где он работал в качестве главного тренера в 2014—2016 г.г. В 2010—2013 году — тренер в академии «Динамо» Москва команды 1999 года рождения, а до этого работал понемногу в академиях главным тренером, а потом ассистентом и «Спортакадемклуба». 
Вывод - опыта работы в командах РПЛ, ФНЛ и ПФЛ нет вовсе, а в детском футболе достижений около нуля. Высоким профессионализмом здесь близко не пахнет.
2. В ТШ кроме Матвеева и Мусаева – ещё четыре тренера: А.Г. Малахов: опыт как футболиста: команды «Белореченск» и «Урожай» Тульский, как тренер до Академии ФК «Краснодара» не работал, А.В. Антонюк – игровая карьера «Лада 2» Тольяти, «Услада» Жигулёвск и т.д., тренерская карьера до ФК «Краснодар» - «Тольяти» и «Академия» Тольяти, А.В. Оленин: игровая карьера «Кварц» и «Портовик» Керчь, «Волынь» Луцк, «Немком» Краснодар, «Боспор» Керчь Тренерская карьера до ФК «Краснодара»: ДЮСШ «Краснодар-2000» Краснодар, «Крымтеплица» Молодёжное первенство Украины, А.И. Поправкин: игровая карьера ЦПФ Краснодар, «Биолог-Новокубанск», «Мартин» Кущёвская Прогресс. Опыта тренерской работы до ФК Краснодар не имел.   
Вывод Близко не пахнет не только высоким профессионализмом, а вообще не пахнет профессионализмом.
3. Владимир Хашиг. Должность Генеральный директор Футбольного Клуба «Краснодар». До назначения опыт работы по должности не имел. В течение 10 лет работал по специальности хирурга в Краснодарской краевой больнице. 
Вывод: Откуда взяться профессионализму если у человека до назначения на должность высшего менеджмента клуба не было ни футбольного образования, ни малейшего опыта работы по должности.
4. Нурбий Хасанбиевич Хакунов — технический директор, заместитель генерального директора команды. Опыт работы по специальности: тренер в майкопской «Дружбе» и в нальчикском «Спартаке», ещё год в Нальчике работал начальником команды, главный тренер «Торпедо» Армавир, начальник команды «Кузбасс» Кемерово. В 2001 году возглавил «Нарт» Черкесск, с которым победил в любительской лиге и вышел во второй дивизион. В августе 2002 перенёс микроинфаркт, после чего фактически завершил тренерскую деятельность, но с августа 2008 по ноябрь 2009 возглавлял ФК «Краснодар»
Вывод: Профессионал, но однозначно не ТОП уровня.
5. Максим Евгеньевич Бузникин. Должность — руководитель селекционной службы футбольного клуба «Краснодар». Опыт карьеры игрока четырехкратный чемпион России в составе «Спартака» и «Локомотива». Опыта работы по занимаемой должности до назначения не имел.
Вывод: несмотря на футбольное прошлое, довольно приличного уровня, до назначения на должность был в ней дилетантом. Насколько он стал профессионалом за 6 лет работы, судить сложно, однако скорее всего и здесь с высоким профессионализмом проблема.

6.   Дмитрий Константинович Габелко. Должность главный врач команды. До назначения главным врачом в других командах не работал. Как врач работал в командах «Ростсельмаш» Ростов-на-Дону, «Черноморец» Новороссийск, «Волгарь-Газпром» Астрахань, «Ростов» Ростов-на-Дону
Вывод. Профессионал как врач. Как главный врач «молодой» специалист.     
7. Арам Фундукян.  Должность - коммерческий директор, директор академии. Об образовании и опыте работы Арама ничего в интернете узнать не удалось. Узнал из его интервью, что его прадеду турки отрубили голову, а деда, по имени Арам репрессировали и расстреляли в 1937 году. Цитата от Арама: "30 августа я встречался с родителями всех новичков и прямо им сказал: "Если кто-то из ваших детей "с детства за "Реал", "Барселону" или "Спартак" и все свои 12 лет жизни мечтал играть в этих командах, то вы должны прямо сейчас встать и сказать нам об этом. После чего взять своего ребенка и поехать в тот клуб, о котором вы мечтали».
Вывод: Скорее всего случайный человек в футболе.

8. Александр Марьянович. Должность: ещё месяц назад главный тренер Академии. Карьера игрока: играл за сборную Югославии последнего юношеского возраста (U-16), затем была команда второго югославского дивизиона. Опыт работы по занимаемой должности: до появления в России детским футболом не занимался. Очень недолго был тренером молодежной команды Югославии. 12 лет – преподаватель теории и методики футбола и физической подготовки в Высшей школе спортивных тренеров в Белграде. Два года был помощником главного тренера «Раднички», затем тренировал греческий клуб «Лариса» и работал с кипрским «Этникосом». В России 3 года был координатором футбольной школы ростовского СКА, год старшим тренером в Детско-Юношеской школе футбольного клуба «Сибирь».
Вот что рассказал о стиле работы возглавляемой сербом Академии в интервью К. Коваленко: «Мы работали с ребятами 2002 года рождения. Два года вели эту команду, у нас не было ни одного поражения, где бы ни играли, на какие бы турниры ни ездили. Потом этот возраст передали молодому сербскому тренеру, а нас перевели на 2003 год. С ним тоже неплохо выступали, только один турнир в Испании неудачно провели. Но это со всеми бывает. Вышли двумя командами в финальную часть чемпионата России, заняли первые места. Сфотографировались с кубками, медалями. И почему-то нас с этого возраста тоже сразу убрали, без объяснения причин. Наш перевод утверждал главный тренер академии – Александр Марьянович, сербский специалист. Самое странное, нас обвиняли в том, что наши команды показывали плохие результаты. Спустя год после передачи команды 2002-го сербскому тренеру она плохо выступила на России. Серб этот взял и уехал. Ребят протестировали и стали предъявлять нам претензии: «Посмотрите, кого вы в команду взяли». Мол, вот один по скорости слабый, вот – еще один. Не выбегают из нормативов. Но у нас с Виктором Коваленко остались прежние тесты. На них все бежали быстрее. Прошел год – и почему-то сбавили. Талантливые мальчики есть, но вижу, что из-за тренировочного процесса, который им предлагается, они не растут. Даже хуже становятся. Например, есть такой парень в академии Богдан Рейхмен. Когда он только пришел к нам в 12 лет и вышел против первого состава, мы от удивления рты открыли. Играл уже как взрослый: обеими ногами, хорошее мышление, работа корпусом. Мы с ним год работали, потом команду передали другим тренерам. Спустя год не мог его узнать: стал медленнее, тяжелее, резкость пропала. Может, нагрузили слишком. Это важный вопрос: не перегрузить ребенка. Знаю, у многих мальчишек спины болят, «шляттеры» на коленях. Но боятся жаловаться, думают, их отчислят. Еще многие ребята уходят, потому что не могут найти общий язык с тренерами. Например, Артем Касимов, один из самых талантливых 2003 года рождения. В конце года его убрали из академии, хотя по таланту никого лучше нет. Он и капитаном был, и лидером. Насколько знаю, ему не дают устроиться в других академиях. Приглашали в одну, но после звонка из Краснодара не взяли. Жалко парня
Вывод: Коллеги и футбольные специалисты неоднократно обвиняли югослава в непрофессионализме и крайне неэффективной работе, не стесняясь в выражениях типа «шарлатан» и «Остап Бендер для господина Галицкого»
9. Артём Анатольевич Куликов Должность Старший тренер «Краснодара-2» Опыт работы: Работал главным тренером в командах первенства ПФЛ «Энергия» Волжский «Олимпия» Волгоград, «МИТОС» Новочеркасск, «Зенит» Пенза. 
Вывод: Профессионал, но уровень тренируемых им ранее команд очень низок. К тому же взрослый и молодежный футбол это совсем не одно и то же. 
10. Дмитрий Иванович Кудинов. Должность: Старший тренер «Краснодара-3». Карьера игрока – сведений нет. Опыт работы в должности. До назначения, тренером не работал.

Без комментариев.
11. Александр Александрович Сторожук. Должность Старший тренер молодёжной команды. Карьера игрока: «Жемчужина-2» Сочи, «Ника» Москва, «Краснодар-2000» …«Славянский» Славянск-на-Кубани, «Афипс» Афипский. Опыт работы по занимаемой должности до назначения: тренер и главный тренер «Афипса».

Без комментариев.

И что же мы имеем по итогу нашего "расследования"? Мурад Мусаев, по сравнению с вышеперечисленным менеджментом клуба, выглядит Гулливером по сравнению с лилипутами, по части уровня профессионализма. К моменту своего назначения Мурад с командами 2000 и 1999 годов рождения выиграл первенство России по старшему юношескому возрасту, а затем и Кубок РФС. На три матча возглавил юношескую сборную России до 18 лет — на турнире во Франции команда обыграла Уругвай, Румынию и сыграла вничью с хозяевами. В 2016 году Мусаев начал руководить молодёжной командой клуба. В первом сезоне она финишировала в первенстве шестой, во втором сезоне — на момент назначения Мусаева — шла первой. Команда установила рекорд результативности — в 2017 году было забито 117 голов в 37 матчах. Также коллектив успешно выступил в юношеской лиге УЕФА, уступив сверстникам из мадридского «Реала» лишь в серии пенальти. А сейчас в его активе неоднократные признания тренером тура чемпионата РПЛ (увы, прошлых сезонов), бронза чемпионата России: 2018/2019 и второе промежуточное место после 19 туров .чемпионата России: 2019/2020 
Мой вывод: Друзья, не спешите обвинять во всех бедах Мусаева. Он лишь вершина айсберга менеджмента «Краснодара». Сергей Николаевич, по-моему, сделав так много для футбола нашего города, пока не сделал один очень важный шаг. С середины 60-х годов прошлого столетия в условиях гиперконкуренции последним писком в менеджменте является использование человеческих ресурсов предприятия. Инновационная деятельность больше не является прерогативой отдельных людей или специального подразделения. Она охватывает все уровни и отделы предприятия. В применении к клубу это будет звучать так: для того чтобы появились трофеи недостаточно купить конкурентоспособный состав футболистов, необходимо максимально использовать весь спектр способностей футболистов, а залогом этого служат индивидуальные способности и высокий профессионализм составляющих  менеджмент клуба личностей.

Мелочей нет и в футболе: на каждом месте у руля команды должны стоять профессионалы и личности очень высокого уровня.  А у нас... Да, что у нас...

В общем прав, был Слуцкий, дав столь нелестную характеристику ТОП-ам ФК "Краснодара". Увы, и сегодня у менеджмента краснодарского клуба, амбициозность и высокий профессионализм на уровне гораздо ниже уровня, который достигла команда в чемпионате РПЛ перед зимним перерывом.

Эх Вадим! По больному топчешься!!((( Обидно даже не это - хрен с ними но ведь и сами не растут и другим не дают!!!

2

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
5 часов назад, Вадим Краснодар сказал:

Например, есть такой парень в академии Богдан Рейхмен. Когда он только пришел к нам в 12 лет и вышел против первого состава, мы от удивления рты открыли. Играл уже как взрослый: обеими ногами, хорошее мышление, работа корпусом. Мы с ним год работали, потом команду передали другим тренерам. Спустя год не мог его узнать: стал медленнее, тяжелее, резкость пропала.

 

5 часов назад, Вадим Краснодар сказал:

Еще многие ребята уходят, потому что не могут найти общий язык с тренерами. Например, Артем Касимов, один из самых талантливых 2003 года рождения. В конце года его убрали из академии, хотя по таланту никого лучше нет. Он и капитаном был, и лидером. Насколько знаю, ему не дают устроиться в других академиях. Приглашали в одну, но после звонка из Краснодара не взяли. Жалко парня

Самая грязь и гниль. Типичный поехавший от своей власти - '' я тебя уволю и сделаю так, что ты нигде работать не будешь'' Помнится и раньше были случаи с пареньком ,  что в Спартак ушёл. Единственная структура работающая на 100% это пиар отдел. Все эти сладкие репортажики , красавабложики как все шоколадно . Такая депрессуха накатила .  

2

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
1 час назад, Faust сказал:

Я бы так резко не говорил, т.к. всё таки не шахтёры и дворники в составе спецов.

Но есть понимание, что тренеры академии слабые профессионалы.

Имхо, я бы на месте СНГ собрал бы досье на всех мало мальски известных детских тренеров и сделал бы вояж по России матушки для формирования тренерского коллектива академии, при этом постарался бы сформировать тандемы тренеров, один заслуженный в возрасте, другой амбициозный молодой. Молодые бы научились и набрались опыта у старичков и одновременно бы несли в практику современные технологии и тренды. 

Странное ощущение испытал прочитав всё это, очень как то не по Галицки всё выглядит...

Мдаа)) Там всё же нужно было :sarcasm:ставить)) Всё будет хорошо

0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
3 часа назад, id23 сказал:

Браво, отличный анализ... А главный вывод - неумение хозяином клуба принимать кадровые решения, формировать управленческую команду, способную приносить результат...

Убийственный анализ, я бы сказал... Пока такая ситуация с кадрами и управленческой командой - мечтать о каких то титулах и 11 воспитанниках просто утопия. Имхо.

2

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
7 часов назад, Вадим Краснодар сказал:

Итоги. Часть 2.

Тренд осени-зимы нашего форума – Всё плохо. Мусаев плох.

Разберёмся почему плохо. С футбольной инфраструктурой у «Краснодара» то полный порядок. Благодаря Сергею Николаевичу в этом и не только мы уже давно чемпионы в России. А вот что с человеческим фактором? 
Проблема не нова. Как утверждал Sportbox в мае 2017 Леонид Слуцкий вел переговоры с "Краснодаром". По информации источника, 46-летний специалист отказал "быкам", усомнившись в амбициозности и высоком профессионализме менеджмента краснодарского клуба.
Я решил лично проверить насколько Слуцкий был прав. Изменилась ситуация за прошедшее время. Для этого, ознакомимся с биографией и достижениями людей, которые сейчас определяют лицо «Краснодара». 

1. Сергей Васильевич Матвеев. Должность главный тренер «Краснодара». До назначения на должность в 2019 году, последним его местом работы была сборная России 1999 года рождения, где он работал в качестве главного тренера в 2014—2016 г.г. В 2010—2013 году — тренер в академии «Динамо» Москва команды 1999 года рождения, а до этого работал понемногу в академиях главным тренером, а потом ассистентом и «Спортакадемклуба». 
Вывод - опыта работы в командах РПЛ, ФНЛ и ПФЛ нет вовсе, а в детском футболе достижений около нуля. Высоким профессионализмом здесь близко не пахнет.
2. В ТШ кроме Матвеева и Мусаева – ещё четыре тренера: А.Г. Малахов: опыт как футболиста: команды «Белореченск» и «Урожай» Тульский, как тренер до Академии ФК «Краснодара» не работал, А.В. Антонюк – игровая карьера «Лада 2» Тольяти, «Услада» Жигулёвск и т.д., тренерская карьера до ФК «Краснодар» - «Тольяти» и «Академия» Тольяти, А.В. Оленин: игровая карьера «Кварц» и «Портовик» Керчь, «Волынь» Луцк, «Немком» Краснодар, «Боспор» Керчь Тренерская карьера до ФК «Краснодара»: ДЮСШ «Краснодар-2000» Краснодар, «Крымтеплица» Молодёжное первенство Украины, А.И. Поправкин: игровая карьера ЦПФ Краснодар, «Биолог-Новокубанск», «Мартин» Кущёвская Прогресс. Опыта тренерской работы до ФК Краснодар не имел.   
Вывод Близко не пахнет не только высоким профессионализмом, а вообще не пахнет профессионализмом.
3. Владимир Хашиг. Должность Генеральный директор Футбольного Клуба «Краснодар». До назначения опыт работы по должности не имел. В течение 10 лет работал по специальности хирурга в Краснодарской краевой больнице. 
Вывод: Откуда взяться профессионализму если у человека до назначения на должность высшего менеджмента клуба не было ни футбольного образования, ни малейшего опыта работы по должности.
4. Нурбий Хасанбиевич Хакунов — технический директор, заместитель генерального директора команды. Опыт работы по специальности: тренер в майкопской «Дружбе» и в нальчикском «Спартаке», ещё год в Нальчике работал начальником команды, главный тренер «Торпедо» Армавир, начальник команды «Кузбасс» Кемерово. В 2001 году возглавил «Нарт» Черкесск, с которым победил в любительской лиге и вышел во второй дивизион. В августе 2002 перенёс микроинфаркт, после чего фактически завершил тренерскую деятельность, но с августа 2008 по ноябрь 2009 возглавлял ФК «Краснодар»
Вывод: Профессионал, но однозначно не ТОП уровня.
5. Максим Евгеньевич Бузникин. Должность — руководитель селекционной службы футбольного клуба «Краснодар». Опыт карьеры игрока четырехкратный чемпион России в составе «Спартака» и «Локомотива». Опыта работы по занимаемой должности до назначения не имел.
Вывод: несмотря на футбольное прошлое, довольно приличного уровня, до назначения на должность был в ней дилетантом. Насколько он стал профессионалом за 6 лет работы, судить сложно, однако скорее всего и здесь с высоким профессионализмом проблема.

6.   Дмитрий Константинович Габелко. Должность главный врач команды. До назначения главным врачом в других командах не работал. Как врач работал в командах «Ростсельмаш» Ростов-на-Дону, «Черноморец» Новороссийск, «Волгарь-Газпром» Астрахань, «Ростов» Ростов-на-Дону
Вывод. Профессионал как врач. Как главный врач «молодой» специалист.     
7. Арам Фундукян.  Должность - коммерческий директор, директор академии. Об образовании и опыте работы Арама ничего в интернете узнать не удалось. Узнал из его интервью, что его прадеду турки отрубили голову, а деда, по имени Арам репрессировали и расстреляли в 1937 году. Цитата от Арама: "30 августа я встречался с родителями всех новичков и прямо им сказал: "Если кто-то из ваших детей "с детства за "Реал", "Барселону" или "Спартак" и все свои 12 лет жизни мечтал играть в этих командах, то вы должны прямо сейчас встать и сказать нам об этом. После чего взять своего ребенка и поехать в тот клуб, о котором вы мечтали».
Вывод: Скорее всего случайный человек в футболе.

8. Александр Марьянович. Должность: ещё месяц назад главный тренер Академии. Карьера игрока: играл за сборную Югославии последнего юношеского возраста (U-16), затем была команда второго югославского дивизиона. Опыт работы по занимаемой должности: до появления в России детским футболом не занимался. Очень недолго был тренером молодежной команды Югославии. 12 лет – преподаватель теории и методики футбола и физической подготовки в Высшей школе спортивных тренеров в Белграде. Два года был помощником главного тренера «Раднички», затем тренировал греческий клуб «Лариса» и работал с кипрским «Этникосом». В России 3 года был координатором футбольной школы ростовского СКА, год старшим тренером в Детско-Юношеской школе футбольного клуба «Сибирь».
Вот что рассказал о стиле работы возглавляемой сербом Академии в интервью К. Коваленко: «Мы работали с ребятами 2002 года рождения. Два года вели эту команду, у нас не было ни одного поражения, где бы ни играли, на какие бы турниры ни ездили. Потом этот возраст передали молодому сербскому тренеру, а нас перевели на 2003 год. С ним тоже неплохо выступали, только один турнир в Испании неудачно провели. Но это со всеми бывает. Вышли двумя командами в финальную часть чемпионата России, заняли первые места. Сфотографировались с кубками, медалями. И почему-то нас с этого возраста тоже сразу убрали, без объяснения причин. Наш перевод утверждал главный тренер академии – Александр Марьянович, сербский специалист. Самое странное, нас обвиняли в том, что наши команды показывали плохие результаты. Спустя год после передачи команды 2002-го сербскому тренеру она плохо выступила на России. Серб этот взял и уехал. Ребят протестировали и стали предъявлять нам претензии: «Посмотрите, кого вы в команду взяли». Мол, вот один по скорости слабый, вот – еще один. Не выбегают из нормативов. Но у нас с Виктором Коваленко остались прежние тесты. На них все бежали быстрее. Прошел год – и почему-то сбавили. Талантливые мальчики есть, но вижу, что из-за тренировочного процесса, который им предлагается, они не растут. Даже хуже становятся. Например, есть такой парень в академии Богдан Рейхмен. Когда он только пришел к нам в 12 лет и вышел против первого состава, мы от удивления рты открыли. Играл уже как взрослый: обеими ногами, хорошее мышление, работа корпусом. Мы с ним год работали, потом команду передали другим тренерам. Спустя год не мог его узнать: стал медленнее, тяжелее, резкость пропала. Может, нагрузили слишком. Это важный вопрос: не перегрузить ребенка. Знаю, у многих мальчишек спины болят, «шляттеры» на коленях. Но боятся жаловаться, думают, их отчислят. Еще многие ребята уходят, потому что не могут найти общий язык с тренерами. Например, Артем Касимов, один из самых талантливых 2003 года рождения. В конце года его убрали из академии, хотя по таланту никого лучше нет. Он и капитаном был, и лидером. Насколько знаю, ему не дают устроиться в других академиях. Приглашали в одну, но после звонка из Краснодара не взяли. Жалко парня
Вывод: Коллеги и футбольные специалисты неоднократно обвиняли югослава в непрофессионализме и крайне неэффективной работе, не стесняясь в выражениях типа «шарлатан» и «Остап Бендер для господина Галицкого»
9. Артём Анатольевич Куликов Должность Старший тренер «Краснодара-2» Опыт работы: Работал главным тренером в командах первенства ПФЛ «Энергия» Волжский «Олимпия» Волгоград, «МИТОС» Новочеркасск, «Зенит» Пенза. 
Вывод: Профессионал, но уровень тренируемых им ранее команд очень низок. К тому же взрослый и молодежный футбол это совсем не одно и то же. 
10. Дмитрий Иванович Кудинов. Должность: Старший тренер «Краснодара-3». Карьера игрока – сведений нет. Опыт работы в должности. До назначения, тренером не работал.

Без комментариев.
11. Александр Александрович Сторожук. Должность Старший тренер молодёжной команды. Карьера игрока: «Жемчужина-2» Сочи, «Ника» Москва, «Краснодар-2000» …«Славянский» Славянск-на-Кубани, «Афипс» Афипский. Опыт работы по занимаемой должности до назначения: тренер и главный тренер «Афипса».

Без комментариев.

И что же мы имеем по итогу нашего "расследования"? Мурад Мусаев, по сравнению с вышеперечисленным менеджментом клуба, выглядит Гулливером по сравнению с лилипутами, по части уровня профессионализма. К моменту своего назначения Мурад с командами 2000 и 1999 годов рождения выиграл первенство России по старшему юношескому возрасту, а затем и Кубок РФС. На три матча возглавил юношескую сборную России до 18 лет — на турнире во Франции команда обыграла Уругвай, Румынию и сыграла вничью с хозяевами. В 2016 году Мусаев начал руководить молодёжной командой клуба. В первом сезоне она финишировала в первенстве шестой, во втором сезоне — на момент назначения Мусаева — шла первой. Команда установила рекорд результативности — в 2017 году было забито 117 голов в 37 матчах. Также коллектив успешно выступил в юношеской лиге УЕФА, уступив сверстникам из мадридского «Реала» лишь в серии пенальти. А сейчас в его активе неоднократные признания тренером тура чемпионата РПЛ (увы, прошлых сезонов), бронза чемпионата России: 2018/2019 и второе промежуточное место после 19 туров .чемпионата России: 2019/2020 
Мой вывод: Друзья, не спешите обвинять во всех бедах Мусаева. Он лишь вершина айсберга менеджмента «Краснодара». Сергей Николаевич, по-моему, сделав так много для футбола нашего города, пока не сделал один очень важный шаг. С середины 60-х годов прошлого столетия в условиях гиперконкуренции последним писком в менеджменте является использование человеческих ресурсов предприятия. Инновационная деятельность больше не является прерогативой отдельных людей или специального подразделения. Она охватывает все уровни и отделы предприятия. В применении к клубу это будет звучать так: для того чтобы появились трофеи недостаточно купить конкурентоспособный состав футболистов, необходимо максимально использовать весь спектр способностей футболистов, а залогом этого служат индивидуальные способности и высокий профессионализм составляющих  менеджмент клуба личностей.

Мелочей нет и в футболе: на каждом месте у руля команды должны стоять профессионалы и личности очень высокого уровня.  А у нас... Да, что у нас...

В общем прав, был Слуцкий, дав столь нелестную характеристику ТОП-ам ФК "Краснодара". Увы, и сегодня у менеджмента краснодарского клуба, амбициозность и высокий профессионализм на уровне гораздо ниже уровня, который достигла команда в чемпионате РПЛ перед зимним перерывом.

Позволю себе высказать свое мнение по поводу отдельных вышеупомянутых персонажей.

1. Матвеев - номинальный ГТ, не имеющий никакого веса в учебно-тренировочной работе и выполняющий представительские функции ввиду отсутствия тренерской лицензии Pro у Мусаева и членов его тренерского штаба. Как пришел, так и уйдет со временем, если не случится что-то неординарное в клубе.

2. Хакунов - нормальный футбольный человек старой школы, кандидат педадогических  наук по футбольной тематике, уважаемый человек в футбольном мире. Вхож в коридоры футбольной власти. Для выполнения функций технического директора вполне достойная кандидатура. 

3. Куликов - играл за ФК Краснодар, работал тренером в Академии с первых наборов (2 раза уходил, сейчас третий заход), Работал с разными старшими возрастами Академии, хорошие результаты в финалах ЧР. Имеет опыт работы ГТ в командах ПФЛ. Т.е. работал и в молодежном футболе, и со взрослыми футболистами. Обучаем, имеет, в отличие от других, категорию Pro УЕФА. Для К-2 вполне подходящая кандидатура.

 

4

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
3 часа назад, Faust сказал:

Я бы так резко не говорил, т.к. всё таки не шахтёры и дворники в составе спецов.

Но есть понимание, что тренеры академии слабые профессионалы.

Имхо, я бы на месте СНГ собрал бы досье на всех мало мальски известных детских тренеров и сделал бы вояж по России матушки для формирования тренерского коллектива академии, при этом постарался бы сформировать тандемы тренеров, один заслуженный в возрасте, другой амбициозный молодой. Молодые бы научились и набрались опыта у старичков и одновременно бы несли в практику современные технологии и тренды. 

Странное ощущение испытал прочитав всё это, очень как то не по Галицки всё выглядит...

Не хочу говорить об уровне нынешнего тренерского состава академии, там есть разные по уровню персонажи. Досье собирать можно, но почему бы не разобраться с вопросом: почему ушли (или их "ушли) из академии люди, достаточно профессиональные и показывавшие нормальные результаты с командами разных возрастов. А они были. Из того, что знаю про некоторых:

1. Калешин Е. - главный тренер. Балтики

2. Окорочков - главный тренер U-17 московского Локомотива

3. Юхневич - старший тренер Волгаря

4. Климов - тренер по вратарям Волгаря

Много кто еще разъехались по академиям и школам других клубов.

Так что "спасибо" Марьяновичу надо сказать за работу по воспитанию тренерских кадров и создание коллектива академии. И, конечно, наше кредо - многократная смена тренеров на возрастах. Бывало по несколько раз за сезон тасовали их и по возрастам и по статусу ГТ.

1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
В 14.12.2019 в 23:33, Здешний сказал:

Смотрю сейчас вживую игру Атлетико Мадрид-Осасуна.......и грустно от нашей Краснодарской «перепасовки» в чужой штрафной. Тут бьют с любых дистанций,даже никто не открывается под пасы в штрафную......только удары...

<Эспанья> не стремится "догнать и перегнать" <сшастов> в медальном зачёте. Культивирует то, что нравится потребителю, что лучше получается и что доставляет удовольствие самим спортсменам - и что приносит радость болельщикам. Футбол в тамошних школах такой же предмет, у нас о.б.ж. Играют все, мальчишки, девчонки. В секциях не ставят <резалт> во главу угла, не загружают мальцов тактическими премудростями. Всё это прививают позже.

С каким там счётом молодёжка "Зенита" проиграла "Бенфике"?

Зато у нас все Эксперты! ...Не?

1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
4 часа назад, Faust сказал:

Поздравляем Фабера с назначением, а вы говорите что наш форум некомпетентные кадры плодит ))

ПСВ объявил имя нового главного тренера. Им стал бывший наставник молодежной академии клуба Эрнест Фабер.

В его тренерский штаб войдут бывший полузащитник «Барселоны» и «Ливерпуля» Будевейн Зенден и экс-голкипер сборной Нидерландов Руд Хесп.

Напомним, что сегодня ПСВ уволил бывшего главного тренера Марка ван Боммела

То есть акции компании Philips не обвалятся?

0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
6 часов назад, Вадим Краснодар сказал:

Благодарю форумчан, за то, что мои посты для многих из Вас не безразличны. И конечно мне была приятна столь высокая оценка моего поста о подведении промежуточных итогов сезона.

 

:blush: Я оцениваю вышесказанное, как доказательство того, что мы можем очень по-разному смотреть на какие-то нюансы в схемах игры или трансферной политики, но едины в одном: мы относимся к клубу не потребительски, а родственно. Спасибо парни, что не скупитесь на положительные эмоции. Это не каждому дано. И прежде всего положительно характеризует вас, а не меня. Постараюсь следовать вашему примеру и быть щедрее на положительные эмоции, читая интересные посты этого форума. 

У американцев есть такое выражение «Наши машины стоят в одном гараже». Нам всем очень хочется, чтобы клуб совершенствовался. И не только на поле. Очень хочется, чтобы этот форум на официальном сайте клуба стал частью двухстороннего общения с руководством нашей команды. Чтобы администратор сайта не только следил за соблюдением этических норм, но и организовывал время от времени интернет-мост, на котором бы мы могли  услышать ответы на волнующие нас вопросы, а менеджмент и игроки могли бы услышать наши предложения и нашу оценку их труда. 

Зря надеешься, я бы на это губы не раскатывал... Я уже предлагал организовать встречу с поломанными, все поулыбались и разошлись - никому это не нужно, а то вдруг правду скажите!))) Им там с эмпиреев западло вниз смотреть на чернь...

0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
6 часов назад, Вадим Краснодар сказал:

Чтобы администратор сайта не только следил за соблюдением этических норм, но и организовывал время от времени интернет-мост, на котором бы мы могли  услышать ответы на волнующие нас вопросы, а менеджмент и игроки могли бы услышать наши предложения и нашу оценку их труда.

 

10 минут назад, РоманМ сказал:

Я уже предлагал организовать встречу с поломанными, все поулыбались и разошлись - никому это не нужно, а то вдруг правду скажите!)))

Шо за детсад? Какие мосты? Какая правда?

1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
40 минут назад, Вадим Краснодар сказал:

что пожилые люди и родители с детьми поздно вечером штурмуют переполненные маршрутки, а потом перестают ездить на стадион

СНГ тут причем?

0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
42 минуты назад, Вадим Краснодар сказал:

А я считаю иначе и хочу

Ну хоти )

0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
43 минуты назад, Вадим Краснодар сказал:

Правда детсад? Вова Путин из старшей группы ежегодно общается с народом всея Руси. Ему зачем-то это надо, хотя наверняка многие из его окружения поди даже крутили пальцем у виска над блажью хозяина.

В чём сложность админу сайта выбрать 10 лучших вопросов форума, отослать их менеджменту клуба и игрокам и опубликовать ответы на них на форуме раз в месяц или квартал или год?

Если это не надо клубу, не надо админу, значит правда, что на многих местах (не только на месте по работе с инвалидами) сидят не те люди, что должны.

Если клубу не нужны болельщики, и нет дела до их желаний, их тревог и предложений - то это уже совсем не детский сад. Ты думаешь, что те проблемы у инвалидов возникают при оформлении абонементов и они чувствуют неуважительное отношение к ним со стороны работников клуба о котором здесь писал Максим, что пожилые люди и родители с детьми поздно вечером штурмуют переполненные маршрутки, а потом перестают ездить на стадион - это детский сад и никому не надо? Это кто так решил? Тебе смешно? Ну смейся, Женя, смейся. И надо мною наивным и глупым, и над этими людьми.

А я считаю иначе и хочу, чтобы форум на официальном сайте был каналом двухсторонней связи клуба и болельщиков.

Надеюсь для Галицкого, это предложение не будет смешным...Но если это предложение которое я сделаю по официальным каналам, проигнорируют должностные лица клуба, вот тогда я признаю здесь, что я деградировал до уровня детского сада и признаю твою правоту. 

Это уже проходили, много предложений выносилось, покопайся на форуме )))

Так что не обольщайся, ничего не будет, тут даже над самим форумом не работают, а уж остальное...

2

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
2 часа назад, Рыбий глаз сказал:

СНГ тут причем?

А хозяин кто?

0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
3 часа назад, Вадим Краснодар сказал:

Вова Путин из старшей группы ежегодно общается с народом всея Руси.

И кому от этого легче? И вообще зачем путать чиновников и частных бизнесменов, которые собсна никому ничего не должны (кроме уплаты налогов).

3 часа назад, Вадим Краснодар сказал:

В чём сложность админу сайта выбрать 10 лучших вопросов форума, отослать их менеджменту клуба и игрокам и опубликовать ответы на них на форуме раз в месяц или квартал или год?

Если это не надо клубу, не надо админу, значит правда, что на многих местах (не только на месте по работе с инвалидами) сидят не те люди, что должны.

Это ничего не значит.

3 часа назад, Вадим Краснодар сказал:

Если клубу не нужны болельщики

Откуда такие выводы?

3 часа назад, Вадим Краснодар сказал:

и нет дела до их желаний, их тревог и предложений

Ну а какие у них желания? Уволить полсостава и Мусаева?

Опять же, клуб - это частная контора, её руководители слушают кого считают нужным. С чего вдруг они должны проникнуться особым долгом к реализации желаний каких-то людей с форума.

3 часа назад, Вадим Краснодар сказал:

Ты думаешь, что те проблемы у инвалидов возникают при оформлении абонементов и они чувствуют неуважительное отношение к ним со стороны работников клуба

Причём тут форум? При этом проблема обсуждалась и оказалось, что не всё так прям критично и клуб вцелом отрабатывает заботу о них. То что отдельные люди недовольны, что им трудно попасть на топ матчи, ну так всем на них трудно попасть. Инвалиды в этом плане не являются особенными. При этом сами недовольные писали в своих же статьях, что у группы болельщиков-инвалидов, которые берут абики и постоянно ходят на стадион, никаких проблем попасть на любые мачти нет.

3 часа назад, Вадим Краснодар сказал:

пожилые люди и родители с детьми поздно вечером штурмуют переполненные маршрутки

Причём тут клуб?

3 часа назад, Вадим Краснодар сказал:

Тебе смешно?

Ну забавно, когда некие люди наделив себя самопровозглашённым статусом болельщика хотят особого отношения к себе.

3 часа назад, Вадим Краснодар сказал:

А я считаю иначе и хочу, чтобы форум на официальном сайте был каналом двухсторонней связи клуба и болельщиков.

На форуме "семь червей" сидит, с чего вдруг их мнение должно что-то значить для клуба ) Более того, каналов чтобы узнать после победы, что все рады или после поражения, что все в печали и надо всех уволить - думаю, хватает и без форума.

3 часа назад, Вадим Краснодар сказал:

Надеюсь для Галицкого, это предложение не будет смешным...

Он врядли вкурсе.

3 часа назад, Вадим Краснодар сказал:

Но если это предложение которое я сделаю по официальным каналам, проигнорируют должностные лица клуба

Если у тебя есть хорошие предложения по работе клуба, надо идти устраиваться в клуб на работу. Удачи!

3 часа назад, Вадим Краснодар сказал:

признаю твою правоту

Я, честно говоря, переживу, если не признаешь )

Вообще проблемы обсуждать надо. И я, если что, никого не пытаюсь заткнуть. Но когда начинаются обиды и требования - это действительно забавно. Ладно нытьё на форуме, но когда, например, из-за каких-то обид на клуб болелы Краснодара начинают поддерживать акцию спартаковских болел (по вообще другому поводу) и уходить с матчей - вот это прям треш и угар!

 

4

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
29 минут назад, РоманМ сказал:

А хозяин кто?

Хозяин транспортной системы города?

0

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Привет, Евгений! После твоих комментариев к моему посту с моим пожеланием чтобы сделать форум не только средством общения форумчан друг с другом, а ещё и средством общения клуба с болельщиками, через форум на своем официальном сайте:

19 часов назад, Евгений13 сказал:

Шо за детсад? Какие мосты? Какая правда?

Можно было бы и поставить точку. Возможно, я спровоцированный твоим слегка пренебрежительным тоном, тоже перебрал с эмоциями, предложив заодно с моим предложением посмеяться и над болельщиками, чьи проблемы на мой взгляд можно было бы поднимать на форуме перед клубом и решать, если это в компетенции клуба.  

Однако ты решил продолжить разбор полетов. Хорошо давай продолжим. Ты сказал, что тебе забавно, "когда некие люди наделив себя самопровозглашённым статусом болельщика хотят особого отношения к себе". Очень удачный термин «самопровозглашённый болельщик». На стадионе 35 тыс. мест для болельщиков и все они хотят особого отношения к себе и все они самопровозглашенные, потому что ходят на стадион не по обязанности или принуждению, а по собственному желанию. От каждого из них по отдельности не зависит посещаемость стадиона и выручка от продаж. А вот от работников клуба и стадиона всё совсем иначе.  
Начнем с примера на уровне детсада. Человек построил шикарный курятник для курочек Ряб, которые прилетают к нему из соседнего леса, чтобы снести золотые яички. Золотых яичек ему нужно как можно больше, потому что шикарный курятник ещё даже близко не окупился. Должно ли волновать человека, что пёс в его в курятнике, которого он купил для охраны курятника, распугивает Ряб, а рядом с его курятником появились сорванцы с рогатками, которые соревнуются в меткости, стреляя камнями по прилетающим в курятник птицам? По твоей логике нет. Компетенция человека, по твоему разъяснению, это курятник, а как туда попадают Рябы и как они отреагируют на пугающих их собачку и мальцов - это не его компетенция. 
Кстати, спасибо, что на вопросы к менеджменту клуба, на которые я упомянул, решил ответить ты. Правда, по твоим ответам похоже, что тебя, как и нормальных бюрократов клуба, проблемы от болельщиков занимают больше чем проблемы болельщиков. Особое спасибо за твое предложение устраиваться в клуб на работу. Только вот с чего ты решил, что у меня есть хорошие предложения по работе клуба? Я думаю, что предложения болельщиков (в том числе и мои) по спортивной составляющей организации работы клуба, тренировочного процесса и т.д. клубу не будут интересны. А вот предложения болельщиков, которые по коммерческой составляющей, предложения которые могут увеличить посещаемость стадиона и выручку от продаж - очень даже интересны. Наш комфорт от посещения стадиона – это тоже составляющая финансового результата работы клуба.А в ответ, для поддержания интереса болельщиков клуба к форуму и популяризяции клуба, попросим, чтобы на наши вопросы мы получали время от времени компетентные ответы специалистов и игроков.  Не вижу в этом ничего фантастического.

Хочу прокомментировать ещё одну цитату от тебя «Я, если что, никого не пытаюсь заткнуть. Но когда начинаются обиды и требования - это действительно забавно». Когда человеку забавно без всякого повода, это уже не забавно, а тревожно за этого человека, потому что никаких обид и требований к тебе, Евгений, я не высказывал. Поскольку я человек в возрасте, у которого уже даже дети забыли про детсад, стараюсь языком зря не трепать, написал что не считаю свое предложение о повышении роли форума забавным и никчемным и если у меня не получиться его реализовать, то признаю на форуме, что твой скептицизм, по отношению к этому, был верным. Я взял на себя обязательство исключительно в одностороннем порядке. От тебя ничего аналогичного не прошу, а тем более не требую.

Твое понимание о том, что болельщики и их проблемы даром не нужны клубы основывается, по- видимому на твоем личном жизненном опыте. Мое понимание того, что нужны и очень даже – основано исключительно на прагматизме и финансовом интересе клуба:  Бюджет «Краснодара» составляет 5.5 млрд рублей. Выручка ФК «Краснодар» в 2018 году составила 2 461 млн рублей, что значительно уступает аналогичным показателям клуба трех предыдущих лет. С учетом себестоимости продаж в ₽3 298 млн, валовый убыток «Краснодара» в 2018 году составил 836,5 млн рублей. Это является худшим показателем в истории «быков».
Главная цель любого бизнеса - максимальная прибыль. Но даже для того, чтобы не было проблем с УЕФА, «быкам» нужно чтобы расходы покрывались доходами. «Краснодар» в 2018 году собрал почти полумиллионную аудиторию на домашних матчах – 9.57 % доходов заработали в дни игр. В отличии от других составляющих доходной части бюджета, которые завязаны либо на внешних, мало зависящих от клуба фактора: премиальных от УЕФА (от результатов игр клуба в Европе), продаж телевизионных прав (малопонятная даже для специалистов механика) доходы от работы стадиона в РПЛ можно значительно увеличить путем выстроения грамотной коммерческой политики клуба. 
Знаешь какая заполняемость стадионов в РПЛ? В прошлом сезоне - 54% А в Англии – 95%.
Для привлечения людей на стадион, даже в клубах с вековой историей и огромным числом болельщиков во 2-м и 3-м поколении, клубы активно работают с болельщиками и оптимизацией продаж билетов, услуг и атрибутики. 
Так, например, в большинстве английских команд разработано сразу несколько вариаций членства в клубе (Membership), в зависимости от потребностей каждого болельщика. В «Ливерпуле» их шесть: начиная от клуба для самых маленьких поклонников клуба (от 0 до 3 лет), которым мерсисайдцы обязуются присылать подарки в виде детских шапочек и перчаток, букваря и рамок для фотографий, и заканчивая членским клубом для болельщиков, проживающих за пределами соединённого королевства. Даже в самый простой вариант входит получение рассылки всевозможной информации болельщику из жизни клуба на электронные устройства

Для оптимизации продаж билетов клубами применяется как качественный (оптимизацию цен на билеты, продажу абонементов, продажу билетов на VIP-сектора, наличие различных акций и льгот - в день рождения болельщика, для посещения болельщиком юбилейного матча, различные лотереи и т.д.).так и количественный подход (расширение сети продажи билетов, поиск новых, альтернативных источников). 
Короче, Евгений, футбол - это айсберг – на вершине которого шоу и спортивная составляющая, а основа которого бизнес, конечной целью которого априори является получение максимальной прибыли. И как каждый бизнес он основан на общих для любого из его видов, фундаментально разработанных законах маркетинга и менеджмента. Изучение рынка спроса услуг (в том числе болельщиков для чего в том числе может быть использован этот форум) и выработка максимально адаптированных предложений – это один из азов маркетинга.
Законы менеджмента также имеют много общего вне зависимости от вида бизнеса.  Ты на мою цитату о ежегодных пресс-конференциях Путина пишешь «И кому от этого легче? И вообще зачем путать чиновников и частных бизнесменов, которые собсна никому ничего не должны (кроме уплаты налогов)».

Не согласен,Евгений. И для чиновников, и для бизнесменов, это один и тот же инструмент менеджмента, который называется «обратная связь» - для управления персоналом и повышения эффективности бизнес-процессов, который должен учитываться в каждом аспекте любой организации. Это мощный инструмент влияния, с помощью которого осуществляется информационный обмен между руководителем, подчиненными и конечными потребителями реализуемых услуг и товаров. Обратная связь позволяет руководителю получать актуальную информацию о последствиях управленческих решений, корректировать работу отдельных сотрудников и целых подразделений.
Опытный руководитель использует обратную связь для того, чтобы добиться максимальной эффективности взаимодействия и результативности работы своих подчиненных: направляет их усилия, выявляет причины сбоев и низкой мотивации сотрудников, подстегивает и воодушевляет. 

Сергей Николаевич Галицкий – экономист по образованию и один из величайших в нашей стране успешных практиков в области как менеджмента, так и маркетинга. По-прежнему, смею надеяться, что ему и людям, которые в клубе отвечают за коммерческий, маркетинговый и организационные блоки клуба, идея создать из форума инструмент обратной связи болельщиков и менеджмента клуба не покажется детским садом.
Со все уважением к тебе, без обид и претензий!

P.S. Всем форумчанам, которые считают не бесполезной вышеуказанную попытку буду очень благодарен, если в личку Вы сообщите мне о своем желании обратиться к менеджменту клуба . Если мы можем сделать наш форум интереснее, а стадион ещё более удобным, почему же не попробовать это сделать? Мы с Вами согласуем текст обращения к клубу и отправим его от нашего имени его руководству. А там пусть будет, то, что будет.

Изменено пользователем Вадим Краснодар
3

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Ох и добрый ты Вадим!

1. По поводу товего предложения мое мнение ты знаешь

2. Удивительно твое терпение и попытка объяснить что ты хочешь, проблема в том что это все ИМХО обречено на провал, ибо тех кто этим вопросом занимается это не интересует.. Но я готов! Як пионэр!!!

3. Не думаю что Евгений прям уж так хотел обидеть и т.д... возможно что скептицизмом он наполнен еще полнее))) 

Пы.Сы. пример меня убил!!!

:smile86::smile86:

2

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
4 часа назад, Вадим Краснодар сказал:

и все они хотят особого отношения к себе

С чего ты взял?

4 часа назад, Вадим Краснодар сказал:

Твое понимание о том, что болельщики и их проблемы даром не нужны

Я не говорил, что болельщики клубу не нужны. А какие у них проблемы?

4 часа назад, Вадим Краснодар сказал:

буду очень благодарен, если в личку Вы сообщите мне о своем желании обратиться к менеджменту клуба

А чего в личку то? Чего бы не писать открыто и не обсуждать. Практически делая форум интереснее.

4 часа назад, Вадим Краснодар сказал:

Мы с Вами согласуем текст обращения к клубу и отправим его от нашего имени его руководству. А там пусть будет, то, что будет.

А что вообще стряслось?

1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Создайте аккаунт или войдите в него для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!


Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.


Войти сейчас